- 产品与服务
- 企业在线学习
企业在线学习
一、清大厚德教育研究院视频课程介绍
1、清大厚德教育研究院（清大直播）是由几位具有十六年以上高端管理培训经验的清大老师共同组建而成的。旨在利用互联网直播技术把清大总裁班面授课程同步直播给各地优秀企业家，实现把清大的高端管理培训课程线上线下完美的结合，真正解决了学习型企业和高管没时间及培训费用高的痛点，颠覆了传统管理培训模式。
2、十六年清大总裁班的办学经历积累了大量精彩课程视频。
3、研究院四网（PC端、手机站、APP、公众号）合一的清大直播平台每天直播，积累了大量的最新管理课程。
二、企业在线学习课程分类
A、职业素养
1.商务礼仪2.职业修养3.压力管理4.谈判技巧5.沟通技巧
6.演讲口才7.办公技能8.时间管理9.阳光心态10.情绪管理
11.职业道德12.团队协作13.职业化塑造14.其他
B、智慧女性
1.魅力提2.理财策略3.处世哲学4.形象塑造5.家庭幸福
6.美学时尚7.女性礼仪8.压力管理9.健康养生10.色彩搭配
11.女性领导力12.理性与智慧13.情感与艺术14.情商影响力
C、金融资本
1.宏观经济2.银行培训3.资本运作4.私募股权5.企业上市
6.证券期货7.企业并购8.风险投资9.企业融资10.众筹创新
11.民营资本12.基金运营13.市值管理14.互联网金融
15.国际投融资16.新三板
D、营销管理
1.营销团队2.营销渠道3.营销规划4.品牌规划5.客户服务
6.营销策划7.整合营销8.客户投诉9.市场调研10.市场分析
11.市场战略12.广告策划13.营销战略14.渠道管理15.电话营销
16.危机管理17.国际贸易18.经销商培训19.大客户营销20.其它
E、国学养生
1.佛家智慧2.儒家大道3.道具之道4.易学智慧5.西方哲学
6.兵法商战7.国粹鉴赏8.黄帝内经9.资治通鉴10.国学养生
11.国学应用12.毛泽东策略13.其它
F、综合管理
1.企业战2.公司治理3.集团掌控4.股权激励5.商业模式
6.创新管理7.危机管理8.团队建设9.领导艺术10.中层管理
11.教练艺术12.标杆管理13.总助课程14.职业秘书
G、电商零售
1．网络营销2．微信微博3．跨境电话4．电子商务5．店铺盈利
6．连锁复制7．门店选址8．门店运营9．店铺管理10.终端营销
11．人员管理12．零售连锁13．金牌店长14．互联网转型
15．互联网金融16．移动互联网17．营业厅管理18．大数据
19．其他
H、财务管理
1．预算管理2．财务审3．成本控制4．税务筹划5．会计准则
6．财务报表7．财务法规8．风险控制9．投资分析10．应收账款
11．信用管理12．内部审计13．财务思维14．非财务管理15．其他
I、人力资源
1．绩效管理2．薪酬管理3．岗位设计4．招聘面试5．员工关系
6．人才培养7．职业生涯8．培训体系9．员工培训10．课程开发
11．劳动合同12．激励机制13．企业文化14．人力战略
15．内训师建设16．非人力资源17．其他
J、生产物流
1．生产流程2．精益生产3．ISO系列4．质量管理5．六西格玛
6．现场管理7．采购管理8．安全生产9．生产管控10．物流管理
11．仓储管理12．招标管理13．成本管控14．合同管理
15．库存控制16．设备维护17．供应商管理18．供应链管理
19．班组长20．其他
三、企业在线学习收费
1、企业团体购买后，所有员工即可免费学习所有课程。
2、团体购买后，所有员工可免费学习一年。
四、企业在线学习质量保证
1、企业给员工开通学习账号后，系统能控制不让员工挂机，必须本人学习。员工学完后有考核机制的。
2、系统保证24小时网速流畅，平台稳定。
- 个人在线学习
个人在线学习
一、清大厚德教育研究院视频课程介绍
1、清大厚德教育研究院（清大直播）是由几位具有十六年以上高端管理培训经验的清大老师共同组建而成的。旨在利用互联网直播技术把清大总裁班面授课程同步直播给各地优秀企业家，实现把清大的高端管理培训课程线上线下完美的结合，真正解决了学习型企业和高管没时间及培训费用高的痛点，颠覆了传统管理培训模式。
2、十六年清大总裁班的办学经历积累了大量精彩课程视频。
3、研究院四网（PC端、手机站、APP、公众号）合一的清大直播平台每天直播，积累了大量的最新管理课程。
二、个人在线学习方式
1、注册后即可学习很多免费课程。
2、注册后也可学习部分收费课程，具体如何收费，如何充值请查阅帮助中心。
- 企业课程包
一、清大厚德教育研究院介绍
清大厚德教育研究院（清大直播）是由几位具有十六年以上高端管理培训经验的清大老师共同组建而成的。旨在利用互联网直播技术把清大总裁班面授课程同步直播给各地优秀企业家，实现把清大的高端管理培训课程线上线下完美的结合，真正解决了学习型企业和高管没时间及培训费用高的痛点，颠覆了传统管理培训模式。
二、清大厚德教育研究院的优势
十六年清大总裁班的办学经历积累了大量精彩课程视频，并且现在每天有大量直播的课程更新。
三、清大厚德教育研究院提供以下课题的课程包
一、职业素养
1.商务礼仪2.职业修养3.压力管理4.谈判技巧5.沟通技巧
6.演讲口才7.办公技能8.时间管理9.阳光心态10.情绪管理
11.职业道德12.团队协作13.职业化塑造14.其他
二、智慧女性
1.魅力提2.理财策略3.处世哲学4.形象塑造5.家庭幸福
6.美学时尚7.女性礼仪8.压力管理9.健康养生10.色彩搭配
11.女性领导力12.理性与智慧13.情感与艺术14.情商影响力
三、金融资本
1.宏观经济2.银行培训3.资本运作4.私募股权5.企业上市
6.证券期货7.企业并购8.风险投资9.企业融资10.众筹创新
11.民营资本12.基金运营13.市值管理14.互联网金融
15.国际投融资16.新三板
四、营销管理
1.营销团队2.营销渠道3.营销规划4.品牌规划5.客户服务
6.营销策划7.整合营销8.客户投诉9.市场调研10.市场分析
11.市场战略12.广告策划13.营销战略14.渠道管理15.电话营销
16.危机管理17.国际贸易18.经销商培训19.大客户营销20.其它
五、国学养生
1.佛家智慧2.儒家大道3.道具之道4.易学智慧5.西方哲学
6.兵法商战7.国粹鉴赏8.黄帝内经9.资治通鉴10.国学养生
11.国学应用12.毛泽东策略13.其它
六、综合管理
1.企业战2.公司治理3.集团掌控4.股权激励5.商业模式
6.创新管理7.危机管理8.团队建设9.领导艺术10.中层管理
11.教练艺术12.标杆管理13.总助课程14.职业秘书
七、电商零售
1．网络营销2．微信微博3．跨境电话4．电子商务5．店铺盈利
6．连锁复制7．门店选址8．门店运营9．店铺管理10.终端营销
11．人员管理12．零售连锁13．金牌店长14．互联网转型
15．互联网金融16．移动互联网17．营业厅管理18．大数据
19．其他
八、财务管理
1．预算管理2．财务审3．成本控制4．税务筹划5．会计准则
6．财务报表7．财务法规8．风险控制9．投资分析10．应收账款
11．信用管理12．内部审计13．财务思维14．非财务管理15．其他
九、人力资源
1．绩效管理2．薪酬管理3．岗位设计4．招聘面试5．员工关系
6．人才培养7．职业生涯8．培训体系9．员工培训10．课程开发
11．劳动合同12．激励机制13．企业文化14．人力战略
15．内训师建设16．非人力资源17．其他
十、生产物流
1．生产流程2．精益生产3．ISO系列4．质量管理5．六西格玛
6．现场管理7．采购管理8．安全生产9．生产管控10．物流管理
11．仓储管理12．招标管理13．成本管控14．合同管理
15．库存控制16．设备维护17．供应商管理18．供应链管理
19．班组长20．其他
十一、其他分类
1.沙盘模拟2.项目管理3.法规法律4.公共管理5.拓展训练6.其他
- 讲师经纪
一、清大厚德教育研究院介绍
1、清大厚德教育研究院（清大直播）是由几位具有十六年以上高端管理培训经验的清大老师共同组建而成的。旨在利用互联网直播技术把清大总裁班面授课程同步直播给各地优秀企业家，实现把清大的高端管理培训课程线上线下完美的结合，真正解决了学习型企业和高管没时间及培训费用高的痛点，颠覆了传统管理培训模式。
2、研究院拥有十六年清大总裁班的办学经历，在各个领域都积累了大量的讲课效果非常好的老师。在清大总裁班讲课的老师不但课讲得好。而且我们在课酬方面有得天独厚的优势。
3、开户行：北京银行清华大学支行
官方网址：http://www2.qhdx.com.cn
联系地址：北京市海淀区成府路清华大学；邮政编码：100084
二、清大厚德教育研究院的讲师主要服务以下单位
1、全国各地的培训机构，各大院校的总裁班，因为与清大总裁班合作过的老师不但课讲得好，而且课酬很低。
2、大型集团公司的企业大学提供专业的培训师!
3、商会、协会等社团组织开年会或者论坛时提供专家级老师。
- 面授课程
- 直播服务
一、清大厚德教育研究院介绍
1、清大厚德教育研究院（清大直播）是由几位具有十六年以上高端管理培训经验的清大老师共同组建而成的。旨在利用互联网直播技术把清大总裁班面授课程同步直播给各地优秀企业家，实现把清大的高端管理培训课程线上线下完美的结合，真正解决了学习型企业和高管没时间及培训费用高的痛点，颠覆了传统管理培训模式。
2、领先开发出四网（PC端、手机站、APP、公众号）合一的高端管理培训直播平台，专业级摄像机及导播平台。学员可以用其中任何一种方式便捷的收看直播。
3、研究院官方网址http://www2.qhdx.com.cn
4、开户行：北京银行清华大学支行
联系地址：北京市海淀区成府路清华大学；邮政编码：100084
二、哪些单位什么时候需要直播服务
1、企业、商会、协会等社团组织开年会或者论坛时，可以用直播的方式同步给会员或学员。
2、大型集团公司员工培训时，为了节约时间成本和经济成本可以用直播的方式同步给员工，错过直播的员工，还可以登录http://www2.qhdx.com.cn看回播!
3、企业开经销商或代理商大会时，可以用直播的方式同步给未能到会的其它代理商。
4、企业开产品发布会、营销峰会或签订重要协议时，可以用直播的方式把盛况直播给所有客户。
- 管理咨询
一、清大厚德教育研究院介绍
1、清大厚德教育研究院（清大直播）是由几位具有十六年以上高端管理培训经验的清大老师共同组建而成的。旨在利用互联网直播技术把清大总裁班面授课程同步直播给各地优秀企业家，实现把清大的高端管理培训课程线上线下完美的结合，真正解决了学习型企业和高管没时间及培训费用高的痛点，颠覆了传统管理培训模式。
2、十六年清大总裁班的办学经验积累了大量成功企业的案例。
3、研究院拥有专业的咨询顾问，整合了一批资深国内外大咖级企管专家，并与国内外著名的咨询机构保持着良好的合作关系；
4、开户行：北京银行清华大学支行
官方网址：http://www2.qhdx.com.cn
联系地址：北京市海淀区成府路清华大学；邮政编码：100084
二、清大厚德教育研究院专业提供如下管理咨询服务
战略咨询
为客户提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、年度行动计划等服务，并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户，促使客户内生相应的知识和能力。
组织与流程咨询
组织诊断、组织结构设计、公司治理、部门职责与责任体系设计、事业部制改造、组织运行平台建设、集团化管控和母子公司体系设计、分权体系设计、内控体系规范与建设、全面风险管理体系建设、队伍行为职业化建设、管理流程设计与再造、业务流程设计与再造、企业改制、组织危机管理、组织变革推进、供应链管理。
人力资源咨询
企业人力资源管理诊断及人力资源有效性分析、企业人力资源管理系统设计、企业人力资源规划（数量、结构、能力提升）、职务分析与职务评价、素质模型潜能评价体系建设、企业任职资格标准体系建立、绩效考核体系设计、基于EVA的绩效考核、薪酬体系设计、以职业生涯为核心的人力资源开发体系设计、企业薪酬调查、企业招聘流程解决方案、企业高端人才猎头服务、企业员工EAP服务、人力资源外包、企业并购重组与人力资源管理整合方案设计、企业人力资源管理软件运用与人力资源管理信息化实施辅导、继任管理和企业接班人培训、基于人力资源管理的企业战略规划和组织再造。
企业文化咨询
企业文化状况、成因及其效能诊断
企业文化建设与实施的总体规划（3—5年）
企业核心价值观提炼及企业文化纲要
企业文化手册编撰
企业文化案例编撰
员工手册编撰
员工行为规范设计和编撰
企业形象设计
企业网站和网络社区设计
文化仪式和文化活动的创意、设计、组织和运行
企业园区和办公环境设计
......
营销与品牌咨询
1、营销咨询服务：
市场调查与营销体系诊断、内外部营销环境分析、营销战略规划、营销策略体系设计、渠道规划与管理、产品组合与定价策略制定、新产品上市策略方案设计、客户管理与客户服务体系设计、终端运作策略与管理、营销组织建设、营销管理制度与流程设计、营销业绩管理系统设计、营销计划制定与实施、品牌管理、营销组织与研产销协同、营销信息系统设计、营销队伍培训与团队建设、营销体系整体托管、商务营销管理、服务营销等。
2、品牌咨询服务：
行业分析和市场研究、品牌诊断和综合测评、品牌战略规划和制定（品牌定位、品牌核心价值、品牌表现）、品牌形象设计（可视元素设计）、品牌营销组织建设（品牌管理体系）、品牌传播和推广（整合营销传播策略、产品上市推广策略、媒介策略、公关策略、促销策略、产品包装设计、展示设计、平面广告及推广工具设计、影视广告创意制作）、品牌营销计划、品牌营销实施（品牌壁垒、品牌故事）、品牌管理体系（品牌管理组织、品牌管理流程、品牌管理制度、品牌绩效管理）、品牌价值评估和品牌资产运营、品牌危机管理和救治等。
供应链咨询：
供应链战略设计、供应链体系诊断与评估、需求预测系统构建、订单管理系统构建、MRPII构建及实施、供应链管理信息与流程设计、供应链整体结构设计、供应链产能需求比设计、供应链中长期产能规划、供应链物流规划、S&OP流程设计、库存管理系统构建、供应链组织构架及绩效评估、战略采购规划及实施、供应链供应商整合、供应商管理系统构建、供应商考核系统构建、采购成本降低、采购部组织构架及绩效评估、生产线备件库存管理系统构建、分销商管理系统构建、分销商物流系统构建、分销商供应链整合、供应链分销网络设计、分销组织构架设计及绩效评估……
精益生产管理咨询：
企业生产/服务水平综合调研诊断、5S/6S/7S现场改善咨询、TPM(全员生产保全）咨询、VSM(价值流图）咨询、SMED(快速换模）咨询、可视化管理咨询、IE(工业工程)改善咨询、TQM(全面质量管理)咨询、ZD(零缺陷管理)咨询、PMC(生产和物料控制）咨询、工厂成本管理与控制咨询、标准作业管理咨询、JIT改善咨询、生产系统组织构架及绩效评估咨询、班组长技能提升训练……
区域经济与园区规划咨询
（1）区域发展战略规划；（2）区域产业规划；（3）区域功能布局规划；（4）区域经济社会发展统筹规划；（5）园区经营商业模式设计；（6）园区开发模式设计；（7）园区经营/运营模式设计；（8）区域开发策略与实施步骤设计；（9）园区运营方管理咨询；（10）园区招商策略与招商模式设计；（11）园区招商辅导实施与招商代理；（12）区域或园区品牌核心价值定位、形象设计、管理体系与整合营销传播；（13）园区建设可行性研究；（14）会展场馆规划建设与运营管理。
财务管理咨询
为企业及政府机构提供全面预算管理、集团财务管控、资产管理、资金管理、成本管理、会计核算、报表体系、税务筹划、财务尽职调查、财务规范、上市财务准备、企业全面风险管理与内控管理等咨询服务。
风险管理与内控咨询
1、风险管理咨询服务：
企业运营模式理解及全面风险管理现状诊断、 初始风险信息收集与风险识别、 风险测评及风险坐标图、风险管理策略制定、风险管理组织体系设计、风险管理流程设计、全面风险管理预警体系设计、全面风险管理手册、年度全面风险管理报告等。
2、企业内部控制咨询服务：
帮助企业建立符合财政部等五部委要求的内控体系，为企业编制基于内控审计的内控管理手册和内控评价报告。同时，在企业管理规范的基础上，帮助企业形成具有内生驱动力的管理机制和管理体系，培育核心竞争力，实现战略目标，促进企业持续健康发展。
传统企业转型
移动互联网、物联网和大数据时代，信息的产生、存储、传输、计算能力急剧扩大，打破了时间、空间、人间的信息流通障碍，用户、流量和数据取代产品、营销等成为产业的核心竞争要素，传统产业不断被弯曲、打碎和重构，跨界产业颠覆加速，在产业重构大环境下，和君成立传统产业移动互联转型升级事业部，致力于为传统企业移动互联转型提升级供从战略设计、人才培养、软件开发、产业投资等系统解决方案，帮助企业在产业快速变迁中转型和升级。
- 企业内训
一、清大厚德教育研究院介绍
1、清大厚德教育研究院（清大直播）是由几位具有十六年以上高端管理培训经验的清大老师共同组建而成的。旨在利用互联网直播技术把清大总裁班面授课程同步直播给各地优秀企业家，实现把清大的高端管理培训课程线上线下完美的结合，真正解决了学习型企业和高管没时间及培训费用高的痛点，颠覆了传统管理培训模式。
2、十六年清大总裁班的办学经验积累了大量成功企业的培训案例。
3、研究院拥有专业的专职培训老师，整合了一批资深国内外大咖级企管专家；
4、开户行：北京银行清华大学支行
官方网址：http://www2.qhdx.com.cn
联系地址：北京市海淀区成府路清华大学；邮政编码：100084
二、清大厚德教育研究院专业提供如下企业内训服务
企业经营与管理技能
企业经营
|企业战略|宏观经济|商业模式|集团管控|变革管理|OEC|SBU|数据分析|组织行为学|信息化管理|标杆管理|企业文化|流程再造
管理技能
|管理心理学|管理角色认知|教练技术|目标管理|员工激励|有效授权|团队建设|下属辅导|80、90后员工管理|冲突管理|领导力|创新管理|会议管理|管理技能提升
资本运作与财税管理
资本运作
|资本运营|企业投融资|私募股权|资产重组|上市融资|并购与重组
财务管理
|财务经理能力提升|财务报表分析|全面预算|成本控制|企业内控|会计准则|财务风险控制|内部审计|现金流管理|应收账款管理|非财务管理
税务筹划
|所得税|涉税疑难问题处理|纳税筹划|税务处理
生产管理与产品研发
生产管理
|质量管理TQM|班组长管理|现场管理|精益生产|安全管理|TWI|5S与目视化|六西格玛|QC七大技巧|质量展开QFD|SPC统计技术|MSA测量系统分析|IE工程与现场改善|生产计划|TS五大工具|单元式生产|PMC|跟单员能力提升|设备管理
产品研发
|研发管理|研发项目管理|集成产品开发|产品需求调研与分析|产品规划与管理|新产品上市|产品经理
职业素养与客户服务
职业素养
|商务礼仪|职业修养|压力管理|谈判技巧|沟通技巧|办公技能|演讲口才|时间管理|阳光心态|情绪管理|职业道德|团队协作|职业化塑造|其他
客户服务
|投诉处理技巧|呼叫中心管理|客户关系|大客户管理|客户服务
市场营销与销售管理
市场营销
|渠道营销|工业品营销|服务营销|网络营销|电子商务|国际贸易|海外营销|经销商管理|运营商管理|市场营销|营销战略|微营销
销售管理
|销售技巧|大客户销售|电话销售|导购培训|消费心理学|销售谈判|销售人员催账技巧|销售管理技巧|金牌店长|销售团队|门店销售
人力资源与办公技能
人力资源
|人力资源规划|组织结构设计|招聘与面试|薪酬管理|绩效管理|职业生涯规划|劳动关系|TTT|非人力资源的人力资源管理|选用预留|战略人力资源|培训体系与培训管理|EAP|岗位分析|HR经理技能提升
办公技能
|EXCEL|PPT|WORD
采购管理与物流管理
采购管理
|采购谈判|采购核价技术|供应商质量管理|供应商管理|供应商评估|采购管理
物流管理
|供应链管理|物流配送|仓储管理
教练课程与品牌管理
金牌课程
|高效能人士的七个习惯|情境领导力|教练技术|MTP|专利
品牌管理
|品牌建设|品牌战略|品牌营销
项目管理与危机管理
项目管理
|群组项目管理|工程项目管理|研发项目管理|项目管理
危机管理
|危机公关|情报分析|商业秘密保护|信息安全|危机管理技巧
沙盘模拟与拓展训练
沙盘模拟
|财务沙盘|营销沙盘|战略沙盘|运营沙盘
拓展训练
|室内拓展|室外拓展
思维创新与法律法规
思维创新
|创新思维|六顶思考帽|问题解决与决策
法律法规
|公司法|经济法|劳动法
心理学与国学养生
心理学
|管理心理学|消费心理学|消费者行为分析|情绪压力管理|九型人格|EAP|阳光心态
国学养生
|佛家智慧|儒家大道|道家之道|易学智慧|西方哲学|兵法商战|国粹鉴赏|黄帝内经|资治通鉴|国学养生|国学应用|毛泽东谋略|其他
智慧女性
|魅力提升|理财策略|处事哲学|形象塑造|家庭幸福|美学时尚|女性礼仪|压力管理|健康养生|色彩搭配|女性领导力|理性与智慧|情感与艺术|情商影响力|其他
三、内训流程
前期沟通→需求分析→提交方案→签定协议→课程准备→课程实施→效果评估→跟踪服务
四、培训保障
1、经验丰富： 17年培训历程，3万多培训企业，60万学员见证。
2、专业培训：专职培训师及国内国际知名企高管任教。
3、服务热忱：百名专业顾问，竭诚在线服务，百问不厌，千答不倦。
4、效果实用：针对现实现状，实战培训，最终产生长期持久的实用效果。
5、资源节约：一站式全方位服务，可同步直播，达到资源或成本的节约目的。
6、信息保密：严格执业操守，避免造成不必要的伤害或损失。
7、后期跟踪：会后定期跟踪，不定期员工考核。
智慧女性-王薇华
家庭幸福
风险控制
-崔荣喜
压力管理
-董如峰